Le concept MyoTec : l'électrostimulation et l'histoire du fondateur

20 minutes = 4 heures de sport, coach dédié, histoire née d'un accident : le concept d'électrostimulation MyoTec et le parcours de son fondateur.

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Geoffrey Warembourg
Publié le 24 juillet 2026Mis à jour le 29 juillet 20265 min de lecture
Le concept MyoTec : l'électrostimulation et l'histoire du fondateur

À retenir en 30 secondes

Les points clés de cet article

  • 20 minutes = 4 heures de sport, coach dédié, histoire née d'un accident : le concept d'électrostimulation MyoTec et le parcours de son fondateur.

MyoTec ne se raconte pas comme une salle de sport de plus. Derrière le concept, il y a une technologie, une histoire personnelle et un positionnement à contre-courant. Décryptage, d'après mon interview de Sophien Boustani.

L'électrostimulation, 20 minutes pour 4 heures de sport

Le principe : une combinaison à électrodes qui stimule les muscles pendant une séance de 20 minutes, pour un effet équivalent à 4 heures de stimulation musculaire en salle classique. Chaque séance se fait avec un coach, pour 1 à 3 clients maximum, avec un accompagnement à 360° — entraînement, nutrition, suivi et mindset.

Une histoire de vie devenue concept

Le fondateur, Sophien Boustani, ancien boxeur thaï, a découvert l'électrostimulation en rééducation après un accident. « Là, j'ai eu une révélation : on peut rendre le sport accessible à des personnes qui n'aiment pas le sport, qui manquent de temps, qui sont blessées. » Le premier club, ouvert à Aix-en-Provence, était rentable en deux mois. Avant de franchiser, il a exploité jusqu'à neuf centres en propre — « j'ai fait beaucoup d'erreurs, et maintenant je retransmets cette expérience à mes franchisés. »

« Ce n'est pas une salle de sport »

Le paradoxe est assumé. Tout commence par la relation client-coach : l'accueil, la visite et, surtout, la question de l'objectif — « qu'est-ce que vous recherchez, et pourquoi c'est important pour vous ? ». Les coachs sont formés pour ne jamais juger : beaucoup de clients arrivent complexés, frustrés par les salles classiques.

Une clientèle large, portée par le vieillissement

Le résultat, c'est une clientèle inhabituelle pour le fitness : environ 70 % ont autour de la quarantaine, à dominante féminine, avec beaucoup de seniors — la doyenne du réseau a fêté ses 97 ans. Un positionnement porté par le vieillissement de la population et la quête de gain de temps des actifs.

L'avis de Geoffrey

Ce que je trouve fort, c'est la sincérité du concept : il naît d'un vécu, pas d'un tableur. Le positionnement « accessible à ceux qui n'aiment pas le sport » élargit vraiment la cible et se démarque des salles low-cost. Pour un franchisé, c'est un récit de marque puissant — à condition de tenir la promesse au quotidien, car tout repose sur la relation coach-client.

Pour la stratégie de déploiement, lisez le développement de MyoTec et la multi-franchise, et pour tout le reste, notre guide complet.

À lire aussi : Ouvrir une franchise fitness : le vrai business derrière les machines

Découvrir la fiche complète → MyoTec

Conseil de Geoffrey

Un concept né d'une histoire vraie est un atout marketing rare. Mais avant de signer, testez une séance vous-même et observez la relation coach-client : c'est là que se joue la fidélisation, donc votre rentabilité.

— Geoffrey Warembourg, Entrepreneur en franchise depuis 2009

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Questions fréquentes

Geoffrey Warembourg

2009

Franchisé depuis

Geoffrey Warembourg

Entrepreneur en franchise depuis 2009. 20 franchises ouvertes. Plus de 30 millions d'euros de chiffre d'affaires générés. Élu parmi les meilleurs franchisés de France. Auteur du livre "Changez de vie grâce à la franchise". Créateur de la chaîne YouTube n°1 sur la franchise (+100 000 abonnés) et du podcast Franchise Le Cap®.

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