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L'Age d'Or ServicesRéseau suivi et vérifié

Réseau historique d'aide à domicile pour seniors, filiale du Groupe La Poste : ménage, téléassistance, services à la personne.

Apport minimum

25 K€

CA potentiel

300 K€

Devenez franchisé

Chiffres clés du réseau

Apport minimum

25 K€

Droit d'entrée

28 K€

Investissement global

70 K€

CA potentiel

300 K€

Redevance

5%

Année de création

1991

Durée du contrat

7 ans

Implantations

78

Réseau suivi et vérifié

Informations vérifiées le 21 juillet 2026 — chiffres communiqués par l'enseigne, à confirmer au DIP.

Devenez franchisé L'Age d'Or Services

Un accompagnement pas à pas vers votre réussite

Premier contact

Échange téléphonique avec le développeur réseau pour présenter votre projet et vérifier la disponibilité du secteur souhaité.

Découverte du concept

Présentation du modèle prestataire/mandataire, visite d'une agence existante, remise d'informations chiffrées.

Étude du dossier et DIP

Analyse de votre profil, de votre apport personnel et de votre projet d'implantation ; remise du Document d'Information Précontractuelle.

Formation initiale

Trois semaines de formation complétées par une semaine d'immersion en agence avant l'ouverture.

Ouverture de l'agence

Accompagnement au lancement local et démarches d'agrément services à la personne.

Ouverture & démarrage

Lancement de votre activité avec l'accompagnement du réseau.

Pourquoi cette franchise fonctionne ?

Les atouts qui font la différence

Plus de 80 agences en France couvrant une centaine de secteurs géographiques (site officiel, 2025)

Environ 10 nouvelles ouvertures d'agences par an ces dernières années

Adossement financier au Groupe La Poste

Convention nationale annuelle réunissant les franchisés (dernière édition le 18 novembre 2025)

Formation initiale de 3 semaines complétée par 1 semaine d'immersion en agence

Équipe d'animateurs de réseau dédiée au suivi terrain des franchisés

Pourquoi rejoindre ce réseau aujourd'hui ?

Les raisons objectives de saisir cette opportunité maintenant

Le marché de l'aide à domicile pour seniors est porté par une tendance démographique de fond : le nombre de personnes en perte d'autonomie devrait fortement augmenter d'ici 2050 selon les projections citées par le réseau, avec une demande déjà tendue sur de nombreux territoires en 2026. Les politiques publiques (crédit d'impôt services à la personne, plans de soutien au maintien à domicile) renforcent la solvabilité des familles. Dans le même temps, le secteur professionnalise ses pratiques (téléassistance connectée, coordination avec les aidants, qualité de service), ce qui favorise les réseaux structurés comme L'Age d'Or Services face aux intervenants isolés. À l'inverse, la tension sur le recrutement d'intervenants à domicile reste un vrai défi opérationnel pour tout franchisé en 2026, à anticiper dès le business plan.

Présentation de l'enseigne

Temps de lecture : 3 min

Fondé en 1991 et développé en franchise dès 1993, L'Age d'Or Services est l'un des réseaux historiques de l'aide à domicile pour personnes âgées en France. Racheté par le Groupe La Poste, il bénéficie de l'assise financière et de la notoriété d'un grand groupe tout en conservant son positionnement de spécialiste du maintien à domicile des seniors et de leurs aidants. Selon le site officiel, le réseau compte aujourd'hui plus de 80 agences réparties sur environ une centaine de secteurs géographiques en France, avec près de 10 ouvertures d'agences par an ces dernières années.

Le concept couvre un large périmètre de services à la personne : aide-ménagère, aide à la toilette et à l'habillage, préparation et portage de repas, accompagnement aux courses et aux rendez-vous, jardinage, petit bricolage, assistance administrative et informatique, téléassistance. Le modèle juridique se distingue des franchises classiques : l'agence peut fonctionner en mode « prestataire » (elle emploie directement les intervenants) ou en mode « mandataire » (elle met en relation le client avec un intervenant que celui-ci emploie directement) ; le franchisé opère sous agrément et déclaration de services à la personne, un cadre réglementaire propre au secteur qu'il devra maîtriser dès l'installation — un point à approfondir précisément au DIP et avec le franchiseur avant signature, notamment les modalités d'obtention de l'agrément dans le département d'implantation.

Sur le plan financier, le franchiseur communique un apport personnel de 25 000 €, un droit d'entrée de 28 000 € (incluant la zone d'exclusivité et la formation initiale) et un investissement global compris entre 70 000 € et 90 000 € selon la taille et l'agencement du local (environ 40 m² en moyenne, en centre-ville ou en périphérie). La redevance annuelle est de 5 % du chiffre d'affaires HT, complétée par 1 % au titre de la communication nationale — deux lignes à faire préciser au contrat avant signature. Le chiffre d'affaires potentiel annoncé après deux ans d'exploitation se situe entre 250 000 € et 350 000 €, un ordre de grandeur cohérent avec un secteur porté par le vieillissement démographique ; ces résultats restent variables selon l'emplacement, le bassin de population et l'implication du franchisé, et sont à confirmer précisément au DIP.

Le franchiseur met en avant un accompagnement structuré : formation initiale de trois semaines complétée par une semaine d'immersion en agence, une équipe d'animateurs de réseau dédiés au suivi terrain, et une convention nationale annuelle réunissant les franchisés (la dernière s'est tenue le 18 novembre 2025). Le contrat est conclu pour une durée de 7 ans. Profil recherché : un profil de gestionnaire-manager sensible au secteur médico-social, capable de recruter, encadrer et fidéliser une équipe d'intervenants à domicile, avec une vraie appétence commerciale pour développer la clientèle locale.

Profil candidat

Profil gestionnaire-manager, à l'aise avec l'encadrement d'équipes d'intervenants à domicile

Sensibilité réelle au secteur médico-social et à la relation avec des publics fragiles

Aisance commerciale pour développer la clientèle locale (prescripteurs, familles, aidants)

Rigueur administrative pour piloter les agréments et obligations du secteur des services à la personne

Capacité à mobiliser un apport personnel de 25 000 € minimum

Avis franchise L'Age d'Or Services

L'avis Les Meilleures Franchises

Analyse de la rédaction Les Meilleures Franchises

"L'Age d'Or Services affiche un profil rassurant sur le papier : plus de trente ans d'existence, un adossement au Groupe La Poste, un maillage de plus de 80 agences et un marché porté par le vieillissement démographique. C'est un réseau à considérer sérieusement pour un profil gestionnaire souhaitant entreprendre dans un secteur à impact social réel. Deux vigilances toutefois. D'abord, le modèle juridique n'est pas une franchise « produit » classique : selon les agences, l'activité s'exerce en mode prestataire ou mandataire, avec des obligations d'agrément services à la personne qui varient et doivent être vérifiées précisément département par département avant tout engagement. Ensuite, la redevance affichée (5 % + 1 % communication) et l'investissement (70 000 à 90 000 €) restent dans une fourchette large : demandez un compte de résultat prévisionnel détaillé et des références de franchisés existants, plutôt que de vous fier aux seules moyennes communiquées. Le secteur reste par ailleurs très consommateur de temps de gestion RH, un point à ne pas sous-estimer."

FAQ - L'Age d'Or Services

Disponibilité des secteurs

Les opportunités évoluent régulièrement. Certaines zones sont encore ouvertes au développement tandis que d'autres sont déjà attribuées.

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Les Meilleures Franchises sélectionne uniquement des enseignes que nous estimons sérieuses et adaptées à nos candidats.

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